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● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。
● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。
● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。
● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。
● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件
● 身分證正本，印鑑證明。
● 土地，建物所有權狀（正本）。
統計數據顯示，1997年至2003年，全國供銷社銷售量下降40%，1992年至1999年累計虧損近450億元，系統各種負債接近1400億元。在這期間，供銷社580萬職工中，下崗和內退的接近一半，經營網點減少過半。尤其是1999年的"股金風波"(社員擠兌)後，許多縣級和基層供銷社破產解散，形成許多隻是掛牌的殼供銷社，供銷社的聲譽和生存受到極大影響。伴隨收入一年年下降的是店面租金的高漲，"幾乎以每年近20%的速度上漲，再這樣下去，真不知道過幾年是否堅持得下去。"魯先生坦誠，這傢小店是自己傢庭唯一的生活收入來源，目前的情況隻能說"勉強維持"，每次去進貨隻敢拿兩三件，擔心賣不出去。
供銷社記憶
在廣州，小鮮驛站賣的菜又幹凈又便宜，街坊都願意去幫襯。小鮮驛站就是廣州市供銷社系統旗下的社區超市，銷售農民專業合作社的農產品，使其從產地直接進入零售終端，為社區居民提供安全、新鮮、實惠的農副產品。這種"農超對接"模式，既增加瞭農民收入，又減少瞭流通環節、穩定瞭市場價格、優化瞭消費環境，實現瞭企業、農民和消費者三方的共贏。
從上世紀50年代至今，歷經半個多世紀的發展，珠三角各地湧現出瞭一批特色供銷社。如今，它們有的在苦苦"堅持傳統"，有的轉型成為現代化商貿集團。
新聞來源http://fs.house.si新竹市更生na.com.cn/news/2014-08-12/08524364093.shtml
上世紀80年代，佛山供銷社發展得如火如荼。1992年佛山供銷社試點改制前，五區每個鎮都有供銷社，總量達到50多傢，現在隻有20傢，總數減少瞭一半以上。在佛山GDP最高的順德區，記者瞭解到除瞭樂從供銷集團外，已經幾乎沒有集體制的供銷社瞭，大多進行瞭轉制。有知情人士表示，順德區供銷社的改制算是比較徹底的，工人買斷、資產變賣。"很多地方的供銷社都由私人承包做起瞭超市。"
1990年以後，中山市供銷系統進入嚴重虧損期。改制後，中山供銷社員工從改革開放前的1萬餘人到現在全市隻有200人左右。其中一些基層供銷社甚至隻有1個人。
早期供銷社大多建有配送渠道，江門供銷系統利用這一渠道，為居民提供日用消費品配送。江門臺山市廣海新供銷日用消費品配送中心，目前已有860多個配送網店。2010年成立的"江門新供銷"，采用現代連鎖商貿的發展模式，統一采購、統一標識、統一價格，在五邑地區共建有53傢平價店。江門將平價店設在農貿市場附近，依托直接供貨、配送物資的便利，降低成本，商品價格與一般超市要便宜5%-10%。雖然總體來看，目前是社會效益好於經濟效益，但在引導市場農產品價格平穩發揮瞭重要作用。
成功轉型：通過"農超對接"為城市提供農副產品
來自廣東省供銷合作聯社的資料顯示，全省供銷合作社系統由省、市、縣(市、區)、鄉鎮四級供銷合作社組成，現有地級以上市供銷合作社20個、縣(市、區)級供銷合作社101個，鄉鎮基層供銷合作社1107個，縣及縣以上供銷合作社所屬法人企業891傢，營業網點34237個，擁有資產總額293.2億元，從業人員8.6萬人。
供銷社特寫
這一數量，顯然不能和供銷社最輝煌的上世紀50-90年代相比較。當時，幾乎每個鄉鎮都有自己的供銷社。
麥先生在深圳公明經營一傢小店，也掛牌"供銷社"，但和現實的供銷系統沒有關系。取這個名字，是因為麥先生認為"供銷社代表瞭信譽"。
經歷過改制、重組後，供銷社要活下來並不容易。在珠三角工業化、城市化的新經濟背景下，這些供銷社必須尋找新的生存空間。一些供銷社通過延伸、拓展經營領域，發展壯大。比如中山古鎮、小欖、張傢邊等幾個供銷社，物業管理和經營做得有聲有色；東莞供銷合作聯社除涉足餐飲旅業、經銷代理外，還參與典當拍賣；佛山順德樂從供銷社改制後，成為全員持股的大型商貿集團，經營領域涉及超市、旅遊酒店、房地產等，去年銷售額94億元，在珠三角供銷系統中首屈一指。
珠三角供銷社 變形記
供銷社職工工作穩定，工資待遇高，在婚戀方面也有優勢，提親的人踏破門檻也不是怪事。江門56歲的楊太太告訴記者："那時，媽媽就是看中我丈夫在供銷社工作，才讓我嫁給他的。"
改革開放以後，國傢逐漸取消商品統購統銷政策，計劃和票證逐漸退出經濟領域，供銷社的經營規模和經濟效益逐漸下降。上世紀九十年代中後期，國傢相繼實施瞭化肥、棉花流通體制改革，供銷社漸漸失去瞭賴以生存的核心農資的專營權，多年累積的深層次問題和體制性障礙隨著市場競爭的加劇更加暴露。
在這一波改革浪潮中，深圳、佛山、中山的數據都顯示供銷社數量、人員極速縮減。而且，經濟越發達的地區，供銷社數量越少。深圳作為市場經濟改革的排頭兵，上世紀80年代以後各類供銷社系統迅速瓦解和重組，目前隻有兩個區級供銷社系統。
順德樂從供銷社，是全國基層供銷社的一面旗幟。佛山市民熟悉的廣東包裝材料股份有限公司、珠江橋牌雙蒸米酒、西江酒廠、佛山市最大的本土連鎖超市順客隆、順德中旅社、樂從樂添房產等品牌和企業，都是樂從供銷集團旗下資產。去年，供銷社經營總額達到94億元，稅利總額2.31億元，資產總值42億元，納稅超過3千萬，占據佛山市供銷系統經營總額的大半。
上世紀80年代起，各地陸續啟動瞭供銷社的改制、重組。改革猶如大浪淘沙，一部分供銷社退出歷史舞臺，大量社員下崗、內退。
如今，樂從供銷社實現瞭多種經營，從養殖屠宰到工具一應俱全，而且還形成商業、農業、工業、房產物管業、旅遊酒店業、投資擔保於一體的格局，並且各行業之間有較強的關聯性和互補性，實現瞭規模化經營。"旗下就有水產公司、食品屠宰場、連鎖超市、印刷廠、房產物業、旅遊酒店業等多個子公司，完全就是一傢集團化企業瞭。"佛山供銷總社辦公室主任何志強說。
內容來自sina新聞
"大部分東西都和當年一樣。"生意不好的時候，36歲的店主魯先生總會想起父親當年承包下這傢"小店"時的情景。上世紀60年代，這傢"供銷社"出現在當時公明地區最繁華的地段；80年代改革開放後，在公明供銷社做職員的父親和朋友將其承包下來，主營農具；2005年父親退休後，魯先生決定接續父親的"事業"。
經濟上獨立結算，但管理上納入上級供銷系統，經營10多年至今，生意一天天冷清，"遍地的廠房代替瞭以前的耕地和果場，農村都沒瞭，誰要農具呢？有時一周也賣不出啥。"魯先生感慨。
深圳寶安公明供銷社：數十年"專註"農具 現隻能勉強維持
佛山順德樂從供銷社：昔日負債供銷社 今日多元化集團
誰能想到，這樣一傢威水供銷社，當初竟是一傢"負債社"，在1978年前曾負債累累。1984年，在新任主任勞松盛的帶領下，才逐步走出低迷。
1994年，勞松盛抓住樂從被列入順德產權制度改革示范鎮先機，主動請纓，樂從供銷社成為樂從第一傢試點企業。
供銷社以前主要為"三農"服務，而經濟富裕的珠三角地區，農業早已不是主流產業，深圳甚至已經沒有農業，傳統意義上的農民也很少。隨著農業的淡出，珠三角的供銷社數量也大為減少。但是，部分供銷社並未退出歷史舞臺，反而在工業化、城市化的大潮中，轉型經營起超市、物業及其他產業，上演瞭一幕幕變形記。
珠三角大部分供銷社，仍致力田尾鄉二胎房屋銀行於服務農民生產生活。同時，依托自身優勢，尋找城市與農村的結合點，通過農超對接、平價商店，日用品配送等方式，既為農產品銷售解決出路，也為城市市民提供"綠色環保健康"生活服務平臺，實現成功轉型。
80後、90後大多對雲林縣車貸利息供銷社沒有什麼記憶，但在更早年代出生的一代人中，供銷社給他們留下瞭太多的回憶。這回憶，經過時光醞釀愈發純美。
在他的店裡，還有一些黑紗鑲邊的鬥笠，"這是下田防曬的，據說有上百年歷史瞭，比現在很多帽子好多瞭"。店裡最能挑動麥先生回憶的當屬"盒籃"，一對色彩鮮艷、用竹編制的籃子，蓋子被精致地編出一個大"囍"字。這種鄉下娶親裝禮品與食物的籃子，在麥先生童年回憶中留下瞭深刻的一筆，"娶親熱鬧，小孩子都喜歡去，這種籃子在當時很常見，現在仍有銷路。"麥先生說。
數據
深圳：隻有寶安區供銷社和龍崗區供銷社兩傢區供銷社系統，相當於其他地域的"縣級供銷社"，其直接受廣東省供銷合作聯社領導，同時接受各區政府管理。
東莞：供銷合作聯社有直屬公司5傢，基層社30個，聯營合作企業2個，歸口專職企業12傢。
佛山：目前有供銷社20傢。
中山：供銷合作聯社共有下屬24個基層供銷社、4傢直屬公司。
江門：據江門市供銷合作聯社辦公室副主任張廣鬱介紹，目前江門在新會區及四市共有市(區)一級的供銷社5傢，基層供銷社有80餘傢。
艱難改制：上世紀80年代開始社員大量下崗
在上世紀80年代前，幾億中國農民的生活用品和生產資料幾乎全由供銷社供給。在供銷社工作穩定、工資高，相當於捧上瞭"金飯碗"。
在深圳市光明新區公明街道，高端時尚的天虹商場向北800米，時間在一傢低矮昏暗的小店裡退回瞭幾十年。在這傢"公明供銷社生產資料門市部"裡，仍供應著傳統田地耕作每一步驟所需的各類藥肥器具。
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