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申請條件

● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。

  統計數據顯示,1997年至2003年,全國供銷社銷售量下降40%,1992年至1999年累計虧損近450億元,系統各種負債接近1400億元。在這期間,供銷社580萬職工中,下崗和內退的接近一半,經營網點減少過半。尤其是1999年的"股金風波"(社員擠兌)後,許多縣級和基層供銷社破產解散,形成許多隻是掛牌的殼供銷社,供銷社的聲譽和生存受到極大影響。

  伴隨收入一年年下降的是店面租金的高漲,"幾乎以每年近20%的速度上漲,再這樣下去,真不知道過幾年是否堅持得下去。"魯先生坦誠,這傢小店是自己傢庭唯一的生活收入來源,目前的情況隻能說"勉強維持",每次去進貨隻敢拿兩三件,擔心賣不出去。

  供銷社記憶

  在廣州,小鮮驛站賣的菜又幹凈又便宜,街坊都願意去幫襯。小鮮驛站就是廣州市供銷社系統旗下的社區超市,銷售農民專業合作社的農產品,使其從產地直接進入零售終端,為社區居民提供安全、新鮮、實惠的農副產品。這種"農超對接"模式,既增加瞭農民收入,又減少瞭流通環節、穩定瞭市場價格、優化瞭消費環境,實現瞭企業、農民和消費者三方的共贏。

  從上世紀50年代至今,歷經半個多世紀的發展,珠三角各地湧現出瞭一批特色供銷社。如今,它們有的在苦苦"堅持傳統",有的轉型成為現代化商貿集團。

新聞來源http://fs.house.si新竹市更生na.com.cn/news/2014-08-12/08524364093.shtml

  上世紀80年代,佛山供銷社發展得如火如荼。1992年佛山供銷社試點改制前,五區每個鎮都有供銷社,總量達到50多傢,現在隻有20傢,總數減少瞭一半以上。在佛山GDP最高的順德區,記者瞭解到除瞭樂從供銷集團外,已經幾乎沒有集體制的供銷社瞭,大多進行瞭轉制。有知情人士表示,順德區供銷社的改制算是比較徹底的,工人買斷、資產變賣。"很多地方的供銷社都由私人承包做起瞭超市。"

  1990年以後,中山市供銷系統進入嚴重虧損期。改制後,中山供銷社員工從改革開放前的1萬餘人到現在全市隻有200人左右。其中一些基層供銷社甚至隻有1個人。

  早期供銷社大多建有配送渠道,江門供銷系統利用這一渠道,為居民提供日用消費品配送。江門臺山市廣海新供銷日用消費品配送中心,目前已有860多個配送網店。2010年成立的"江門新供銷",采用現代連鎖商貿的發展模式,統一采購、統一標識、統一價格,在五邑地區共建有53傢平價店。江門將平價店設在農貿市場附近,依托直接供貨、配送物資的便利,降低成本,商品價格與一般超市要便宜5%-10%。雖然總體來看,目前是社會效益好於經濟效益,但在引導市場農產品價格平穩發揮瞭重要作用。



  成功轉型:通過"農超對接"為城市提供農副產品

  來自廣東省供銷合作聯社的資料顯示,全省供銷合作社系統由省、市、縣(市、區)、鄉鎮四級供銷合作社組成,現有地級以上市供銷合作社20個、縣(市、區)級供銷合作社101個,鄉鎮基層供銷合作社1107個,縣及縣以上供銷合作社所屬法人企業891傢,營業網點34237個,擁有資產總額293.2億元,從業人員8.6萬人。

  供銷社特寫



  這一數量,顯然不能和供銷社最輝煌的上世紀50-90年代相比較。當時,幾乎每個鄉鎮都有自己的供銷社。

  麥先生在深圳公明經營一傢小店,也掛牌"供銷社",但和現實的供銷系統沒有關系。取這個名字,是因為麥先生認為"供銷社代表瞭信譽"。

  經歷過改制、重組後,供銷社要活下來並不容易。在珠三角工業化、城市化的新經濟背景下,這些供銷社必須尋找新的生存空間。一些供銷社通過延伸、拓展經營領域,發展壯大。比如中山古鎮、小欖、張傢邊等幾個供銷社,物業管理和經營做得有聲有色;東莞供銷合作聯社除涉足餐飲旅業、經銷代理外,還參與典當拍賣;佛山順德樂從供銷社改制後,成為全員持股的大型商貿集團,經營領域涉及超市、旅遊酒店、房地產等,去年銷售額94億元,在珠三角供銷系統中首屈一指。

珠三角供銷社 變形記

  供銷社職工工作穩定,工資待遇高,在婚戀方面也有優勢,提親的人踏破門檻也不是怪事。江門56歲的楊太太告訴記者:"那時,媽媽就是看中我丈夫在供銷社工作,才讓我嫁給他的。"

  改革開放以後,國傢逐漸取消商品統購統銷政策,計劃和票證逐漸退出經濟領域,供銷社的經營規模和經濟效益逐漸下降。上世紀九十年代中後期,國傢相繼實施瞭化肥、棉花流通體制改革,供銷社漸漸失去瞭賴以生存的核心農資的專營權,多年累積的深層次問題和體制性障礙隨著市場競爭的加劇更加暴露。

  在這一波改革浪潮中,深圳、佛山、中山的數據都顯示供銷社數量、人員極速縮減。而且,經濟越發達的地區,供銷社數量越少。深圳作為市場經濟改革的排頭兵,上世紀80年代以後各類供銷社系統迅速瓦解和重組,目前隻有兩個區級供銷社系統。

  順德樂從供銷社,是全國基層供銷社的一面旗幟。佛山市民熟悉的廣東包裝材料股份有限公司、珠江橋牌雙蒸米酒、西江酒廠、佛山市最大的本土連鎖超市順客隆、順德中旅社、樂從樂添房產等品牌和企業,都是樂從供銷集團旗下資產。去年,供銷社經營總額達到94億元,稅利總額2.31億元,資產總值42億元,納稅超過3千萬,占據佛山市供銷系統經營總額的大半。

  上世紀80年代起,各地陸續啟動瞭供銷社的改制、重組。改革猶如大浪淘沙,一部分供銷社退出歷史舞臺,大量社員下崗、內退。

  如今,樂從供銷社實現瞭多種經營,從養殖屠宰到工具一應俱全,而且還形成商業、農業、工業、房產物管業、旅遊酒店業、投資擔保於一體的格局,並且各行業之間有較強的關聯性和互補性,實現瞭規模化經營。"旗下就有水產公司、食品屠宰場、連鎖超市、印刷廠、房產物業、旅遊酒店業等多個子公司,完全就是一傢集團化企業瞭。"佛山供銷總社辦公室主任何志強說。

內容來自sina新聞



  "大部分東西都和當年一樣。"生意不好的時候,36歲的店主魯先生總會想起父親當年承包下這傢"小店"時的情景。上世紀60年代,這傢"供銷社"出現在當時公明地區最繁華的地段;80年代改革開放後,在公明供銷社做職員的父親和朋友將其承包下來,主營農具;2005年父親退休後,魯先生決定接續父親的"事業"。

  經濟上獨立結算,但管理上納入上級供銷系統,經營10多年至今,生意一天天冷清,"遍地的廠房代替瞭以前的耕地和果場,農村都沒瞭,誰要農具呢?有時一周也賣不出啥。"魯先生感慨。

  深圳寶安公明供銷社:數十年"專註"農具 現隻能勉強維持

  佛山順德樂從供銷社:昔日負債供銷社 今日多元化集團



  誰能想到,這樣一傢威水供銷社,當初竟是一傢"負債社",在1978年前曾負債累累。1984年,在新任主任勞松盛的帶領下,才逐步走出低迷。

  1994年,勞松盛抓住樂從被列入順德產權制度改革示范鎮先機,主動請纓,樂從供銷社成為樂從第一傢試點企業。

  供銷社以前主要為"三農"服務,而經濟富裕的珠三角地區,農業早已不是主流產業,深圳甚至已經沒有農業,傳統意義上的農民也很少。隨著農業的淡出,珠三角的供銷社數量也大為減少。但是,部分供銷社並未退出歷史舞臺,反而在工業化、城市化的大潮中,轉型經營起超市、物業及其他產業,上演瞭一幕幕變形記。

  珠三角大部分供銷社,仍致力田尾鄉二胎房屋銀行於服務農民生產生活。同時,依托自身優勢,尋找城市與農村的結合點,通過農超對接、平價商店,日用品配送等方式,既為農產品銷售解決出路,也為城市市民提供"綠色環保健康"生活服務平臺,實現成功轉型。





  

  80後、90後大多對雲林縣車貸利息供銷社沒有什麼記憶,但在更早年代出生的一代人中,供銷社給他們留下瞭太多的回憶。這回憶,經過時光醞釀愈發純美。





  在他的店裡,還有一些黑紗鑲邊的鬥笠,"這是下田防曬的,據說有上百年歷史瞭,比現在很多帽子好多瞭"。店裡最能挑動麥先生回憶的當屬"盒籃",一對色彩鮮艷、用竹編制的籃子,蓋子被精致地編出一個大"囍"字。這種鄉下娶親裝禮品與食物的籃子,在麥先生童年回憶中留下瞭深刻的一筆,"娶親熱鬧,小孩子都喜歡去,這種籃子在當時很常見,現在仍有銷路。"麥先生說。

   數據

  深圳:隻有寶安區供銷社和龍崗區供銷社兩傢區供銷社系統,相當於其他地域的"縣級供銷社",其直接受廣東省供銷合作聯社領導,同時接受各區政府管理。

  東莞:供銷合作聯社有直屬公司5傢,基層社30個,聯營合作企業2個,歸口專職企業12傢。

  佛山:目前有供銷社20傢。

  中山:供銷合作聯社共有下屬24個基層供銷社、4傢直屬公司。

  江門:據江門市供銷合作聯社辦公室副主任張廣鬱介紹,目前江門在新會區及四市共有市(區)一級的供銷社5傢,基層供銷社有80餘傢。

  艱難改制:上世紀80年代開始社員大量下崗

在上世紀80年代前,幾億中國農民的生活用品和生產資料幾乎全由供銷社供給。在供銷社工作穩定、工資高,相當於捧上瞭"金飯碗"。

  在深圳市光明新區公明街道,高端時尚的天虹商場向北800米,時間在一傢低矮昏暗的小店裡退回瞭幾十年。在這傢"公明供銷社生產資料門市部"裡,仍供應著傳統田地耕作每一步驟所需的各類藥肥器具。

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